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    网站首页营销管理与创新实战(CMO)高端班
    营销管理与创新实战(CMO)高端班
    开课时间: 一年   学费: 2.98万

    营销管理与创新实战(CMO)高端班

    (源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)

    鼎力中国   营销世界

    营销 13 年学员分布简图


    【导言】

    营销管理与创新实战(CMO)高端班(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班) 专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!

    【课程收益】

    系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台

    【师资阵容】

    以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

    【学习时间】

    学制一年,每 2 个月学习一次,每次 3 天

    【学习地点】

    北京 清华科技园

    【学习费用】

    RMB 29800 元/人(含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等)

    【招生对象】

    董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

    【证书颁发】

    学员完成全部课程学习,并提交结业论文,经考核合格,颁发天鸿厚德商学院结业证书

    【课程体系】共六大模块,18 门核心课程

    模块一:营销实战与创新

    创新营销战略

    切割大营销

    品牌定位营销

    理念创新与蓝海战略

    互联网下营销逻辑

    什么是定位?营销定位的方向

    如何创新企业赢利模式

    1/2 切割大营销

    定位的时代特征,营销定位的前提

    市场营销战略与竞争优势建立

    品牌两极法则

    营销定位的基本方面:消费者定位、

    如何不战而屈人之兵

    营销生态圈

    产品定位、价格定位、市场定位、广

    告定位

    模块二:品牌运作与媒体传播

    品牌 4S 战略- 快速高效构建强势品牌

    品牌创新与营销策划

    新媒体营销与广告策划

    差异表达:成功品牌的核心运作

    如何全球化思维且本土化依托

    长尾模式与网络营销

    产品表达:成功运作品牌的关键

    核心产品的运作规律

    接触点整合与植入式广告

    位次表达:高端品牌成功的关键

    如何让产品创新彰显优势

    广告、媒体优势整合

    关系人表达:如何建立强势品牌

    王道营销

    成功营销策划案例分析

    模块三:打造高效营销团队

    人才的选育留用

    打造高绩效的营销团队

    九型人格与销售沟通

    成为合格的领导人

    人是企业唯一的动态资源

    九个性格的特质分析及应用:完美

    甄选销售之英

    非人力资源经理管理的四大环节

    型、温馨型、动力型、自我型、思想

    训练销售教练:做好教练

    十大人力资源实操技能

    型、忠诚型、开朗自得型、果断型、

    让高手高飞与把人才留住

    目标管理与绩效考核实务

    和谐型

    模块四:营销渠道与通路

    提升渠道与经销商竞争格局

    管理沟通与谈判艺术

    绩效管理

    营销渠道的竞争优势和价值分析

    领导力与管理力相辅相成

    应由谁来考核?如何设考核指标

    渠道运作的误区

    协调冲突与情绪管理

    过程类考核(态度、能力)

    中国分销行业实例研究

    谈判要领

    绩效跟踪与辅导

    如何让经销商倾心于自己的品牌

    商务谈判的成功案例与实务

    考核沟通、考核结果的应用

    模块五:实战营销创新模式

    有效客户关系 CRM 管理

    整合营销传播( IMC)

    大客户拓展策略

    企业赢利新模式

    策略性整合营销

    赢大客户者赢市场

    企业 CRM 的整体概念

    广告与促销管理

    大客户是企业营销致胜的关键

    在中国成功客户关系案例分析

    营销公关策略

    大客户营销的最高法则是信任

    案例分析和企业 CRM 前景展望

    利益攸关者关系管理

    商战大客户经典营销案例解读

    模块六:新营销双赢策略

    移动互联时代“ 新零售” 创新

    构建社群营销体系

    市场洞察与资源整合

    零售企业面临困境及未来发展方向

    社群营销的再认识

    如何深度挖掘客户需求

    新零售实战

    社群营销体系的构建路径

    如何描绘你的客户价值冰山

    零售店商业模式设计

    两个不同行业社群案例对比分析

    客户价值冰山的有效营销应用

    实体创新的四大方向

    未来社群竞争的新体系

    以市场为目标的资源整合


    【拟邀师资】( 部分) 专注于实战实用,精选顶级师资

    荆建林:现任清华大学经管学院课程教授,中国石化集团首席教育专家;中国战略研究    会特约研究员,并担任该会企业经营与战略部主任。

    路长全:当代最具有价值的是实战营销专家;中国一系列营销案列的策划人和操作者, 其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。

    程广见:销售与回款领域的跨界专家、大客户营销管理实战派讲师、2007 年成为职业培训师;十年来面授学员十万人,课时超过 10000 小时。

    曹建明:八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验,国内知名的华为专家营销管理专家,绩效管理专家。

    阎旭临:国内著名品牌专家,清华大学老科协医疗健康研究中心研究员;长期担任清华大学营销班、总裁班品牌课核心师资;美国加州大学博士后中国区品牌课主讲教授;

    李永平:中国人民大学副教授,经济学学士,作为访问学者赴英国约克大学进修“市    场营销与经济比较。

    钟海涛:MTP 专案讲师;1997 年开始从事职业培训(18 年职业生涯);服务过 1000 多家企业;《如何管理/育/留新生代员工》第一人;

    王琛:企业管理专业、营销管理博士;世界五百强企业企业管理及人力资源管理专家;    多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。


    刘上:九型研究院院长;国家冰壶队心理顾问;国家花样滑冰队心理指导老师;中国性格教育导师;国内最早将性格分析融入商业实战的推动者。

    郭成林:导火索咨询机构董事长(原尚域咨询),躬身咨询实践十九年,服务过的企    业从年销售额数百万到千亿级别皆有、跨行业十余个。

    丁守海:中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任;国家自然科学基金委员会工商管理学部评委。

    金超:中央党校国资委“双百行动”400 家央企高管授课主讲,中国知名模式创新咨询专家,独创“商业模式、管理模式、营销模式”三维联动创新系统。

    【学员感言】

    营销班真的给我开启了职业、工作、生活的一扇窗,使我的职业生涯更自信,工作更从容,生活更丰富多彩,      同时带来了无穷的快乐。总之,营销班给了我知识智慧,友情和力量,我以上了营销班而自豪,我以拥有这么多优秀的同学而骄傲。这一切,要感谢班主任刘老师,还有小门老师、小白老师……我上了营销班,自信而充实并且为之骄傲!

    —      石剑青

    我认为我来参加营销班的学习,是在正确的时间、正确的地点、做了一件正确的事。经历学习的过程中,     解决了不惑,愉悦了心情,增强了自信,结缘了朋友,带来了健康,岂能不快乐?!我学习,我快乐!

    —      姜志刚

    我深深爱上了我们这个班级,期待着每一次与大家相聚。怀揣着一颗谦恭的心同大家一起聆听最前端的营     销知识,真诚的与同学们相处,感恩所有为我们这个班费心、出力的每一位老师和班委。

    —      宋    琳

    营销管理与创新实战(CMO)高端班的课程,令我茅塞顿开,不但扩展了自己的知识体系,并且使我找到了     营销管理和创新的方向,尤其是百闻不如一见的路长全路老师的课程,不但抛砖引玉,分析透彻,解析原理,更      是以实战的案例引导我们大家,层层深入,步步为赢~ 古语有,蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心专也。所以我要用我所学,为我们的企业发展进程添砖加瓦~

    —        张胜华


    营 销 班 十 三 年 回 顾 (始于 2007 年,21 年 3 月 45 期开学典礼)

    张老师15340038008(同微信)郭老师13910890979(同微信)

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