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生产管理篇
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互联网时代的物流与供应链管理
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精益生产管理实战
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物流设施规划与物流分析
预测与库存控制
供应商库存管理
制造业物流系统
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精益精益生产推行方法和步骤
五项五项原则与八大浪费
看板管理与现场改善
单元生产原理、方法与要点
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信息化时代的全面成本管理TCM
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质量工程与全面质量管理TQM
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价值链体系与分析
成本控制技术的革新
产品成本的设计管理
TCM推行与实施
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质量战略与企业竞争力
零缺陷管理
质量管理发展的新趋势
精益六西格玛质量管理与改善
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全面生产维护
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现代安全生产管理
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TPM改变企业经营体制
设备综合效率与TPM成熟度评估
TPM架构与推进方式
自主保全与专业保全
个别改善与系统改善
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安全发展与创新管理
安全事故预防与安全监察
重点行业领域安全监管
突发事件应对与应急管理
安全生产科技与保障能力建设
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生产计划与物料控制PMC
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供应商管理与谈判技巧
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库存管理通用模型
定期与定量订购
MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
生产控制的优化技术
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供应商的选择与评价
询价、比价与供应商成本构成分析
应对强势及弱势供应商的管理策略
供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
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智能制造篇
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机器、算法（软件）与人协同，降本增效
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智能制造基础-数字化和人工智能
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数字与现实
人与机器的深度融合
智能化应用与智能工厂模型
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工业4.0、工业互联网和中国制造2025
正确理解智能制造
未来的产品生产模式是什么
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新兴技术在制造中的应用
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信息化战略管理与企业创新
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大数据、云计算、人工智能
物联网与工业互联网
虚拟现实，增强现实与混合现实
国内外智能制造应用解析
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信息与信息技术
运作模式创新
组织、流程与服务创新
共享经济下的企业
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领导力素质提升篇
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打造领导力——从技术走向管理
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经济大势与热点分析
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管理者的角色认知
通过有效计划来达成目标
监督、激励员工的方法和技巧
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国内外经济形势分析与国家权威政策解读
“一带一路”战略与企业发展机遇
地缘局势变化对企业战略布局的影响
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生产管理与智能制造高级研修班
